近来，公司组织举行了2024年安全出产委员会第2次会议。领导班子成员，各单位榜首担任人及分担安全担任人参加了会议，会议由副总经理刘庆华掌管。
会议传达学习了《中国煤炭科工集团有限公司安全出产治本攻坚三年举动实施方案》《中国煤炭科工集团有限公司关于进一步强化动火作业安全办理的告诉》《宁夏六合奔牛实业集团有限公司安全出产治本攻坚三年举动实施方案》等文件精力。安委会办公室汇报了公司2024年榜首季度作业健康安全和环境作业，针对安全办理作业中存在的短板与缺乏，提出了应对办法，并结合公司安全出产实在的状况，对下一阶段安全出产重点作业进行了组织布置。
会议要求，一要进步政治站位，统筹抓好安全出产作业，严厉执行安全出产职责制，清晰各层级、各单位的安全出产职责，保证职责到人、到位；二要一致思想认识，分外的注重安全教育训练作业，正确认识安全训练不到位的潜在损害；三要展开安全查看，全面保证安全危险在控可控，展开“辨危险、除危险、反三违、保安全”等安全大排查举动；四要加速作业布置，体系推动安全出产治本攻坚，各单位要结合本单位实践有清晰的目的性的做好作业规划，保证取得实效；五要强化安全职责，有用提高安全办理上的水准，继续抓好职责执行，实在把安全出产各项作业抓住、抓实、抓详细。
安全作业负重致远，筑牢防地重任在肩。公司整体员工要结实建立安全开展理念，把安全出产作业作为重要政治任务来抓，将安全出产职责放在心上、抓在手上、扛在肩上、执行在举动上，坚持开展和安全偏重，完成高水平质量的开展和高水平安全的良性互动，为推动公司建造变成全球一流的智能化煤机配备服务商供给坚强有力支撑。